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[특집] 백화점 MD 패러다임 진화한다
백화점이 달라지고 있다. 백화점 중심의 MD에서 점차 소비자 트렌드와 감성을 접목시킨 MD로 변화시키고 있는 것. 이에 따라 직매입 백화점이 생겨나는가 하면 기존 백화점에서는 타 백화점에서 만나 볼 수 없는 단독 브랜드를 유치하거나 멀티 셀렉트숍과 같은 매장 구성으로 차별화된 MD로 승부수를 띄우고 있다. 이 같은 현상은 2000년대에 들어서면서 가속화되고 있는데 경[2011-03-29]
[특집] 일본 백화점의 현재와 국내 백화점의 미래는?
일본 백화점이 부진의 늪에 빠져있다는 소식은 어제 오늘 이야기가 아니다.일본 백화점 매출은 전성기였던 1982년보다 매출액이 1/3 이하 수준으로 감소했고, 지난 2009년에는 처음으로 두 자릿수 감소를 보였으며 매출 감소는 여전히 진행 중이다. 지난해 연말에는 도쿄 번화가인 긴자 지역에 위치한 세이부백화점 유라쿠초점까지 폐점, 지방 백화점이 아닌 수도 도쿄의 도심[2011-03-29]
[특집] 백화점 자주MD 문제없나?
백화점 유통업계가 독창적 아이디어와 새로운 컨셉으로 무장한 하이켄셉트 비즈니스를 적용한 특화된 MD 운용에 사활을 걸고 있다.초창기 수입 컨템포러리와 직수입 브랜드 등을 확대 유치해 고급화, 차별화 MD에 집중했던대형 백화점들은 최근들어 저가에서 고가, 다양한 연령대를 흡수하는 새롭고 독창적인 컨텐츠로 구성된, 하이컨셉트 매장 만들기에 총력을 기울이고 있다.[2011-03-28]
[전체] 신성장 모델 ‘하이컨셉트’ 시대가 열린다
IMF와 또한번의 금융위기를 치뤄낸 국내 패션시장은 최근들어 독특한 아이디어와 창의력에 기반한 새로운 컨셉트와 이를 수익으로 연결시키는 하이 컨셉트 비즈니스 시대로 진입하고 있다. 그동안 글로벌 소싱을 통한 원가절감, 프로세스 혁신 등 효율과 수익관리를 생존전략으로 내세웠던 패션기업들은 앞으로 단기적 수익 극대화 전략에 치중하는 것보다 소비자의 다양한 감[2011-03-23]
[특집] 하이 컨셉트의 경쟁 요소는 ‘Mind Share’
최근 패션 시장을 비롯해 전 산업에 걸쳐 고객의 마인드 포지셔닝 구축에 대한 고민이 계속되고 있다. 하이 컨셉트의 경쟁 시대로 돌입하면서 브랜드 경쟁력이 컨셉트, 디자인, 창의력, 스토리 등 감성적 가치로 고도화되면서 고객들에게 명확한 브랜드 이미지와 감성적 가치를 심어줄 수 있는 마인드 포지셔닝이 새로운 경쟁력으로 떠오르고 있기 때문이다. 과거의 패션 브[2011-03-21]
[특집] SPA 브랜드 ‘스타일링’과 ‘재미’로 진화
SPA 브랜드가 ‘스타일링’과 ‘재미’를 업고 진화한다. 「자라」 「유니클로」 「H&M」 등 전 세계 패션시장을 평정해온 글로벌 SPA 브랜드들이 스타일링과 재미가 더해진 ‘하이 컨셉트’ 마케팅으로 다양한 연령층, 저가에서 럭셔리 소비층까지 만족시키며 확장을 지속하고 있다.글로벌 SPA 브랜드들은 몇 년 전부터 다변화되는 소비자 욕구를 충족시키기 위해 명확한 [2011-03-21]
[특집] 패션 마켓 3.0, 대중성과 획일성 버려라
현존하는 비즈니스 사상가 중 최고로 꼽히는 ‘마케팅의 아버지’ 필립 코틀러(Philip Kotler)는 “제품을 중시하는 마켓 1.0 시대를 지나 정보화 기술 발전과 동시에 소비자가 중요시되는 마켓 2.0를 거쳐 가치를 중시하는 마켓 3.0 시대가 도래할 것”으로 예측했다. 현재 국내외 시장은 필립 코틀러의 예견대로 마켓 3.0 시대 즉 제품과 소비에도 ‘가치’가 부여되는 하이 [2011-03-21]
[특집] 매장은 대형화, 컨텐츠는 하이 컨셉트
하이컨셉트 시대, 유통업계도 경쟁 유통사와는 차별화된 MD 운용을 위한 경쟁이 치열하다. 특히 백화점의 경우 다른 백화점에서는 볼 수 없는 단독 브랜드, 편집매장 등을 앞세워 특화된 MD를 전개하려는 유치 경쟁이 거세다. 이는 불안정한 국내·외 정세 속에 국내 패션기업들이 신규 브랜드 런칭과 이슈 만들기에 소극적인 자세를 취하고 있는데다, SPA 브랜드를 위시한 글[2011-03-21]
[특집] 글로벌 SPA에 대항하는 일본의 전략은?
최근 일본의 패션시장은 국내 패션 수요의 감소와 글로벌 SPA 브랜드 및 해외 기업의 직진출, 저가 신흥국 제품의 유입 증가 등으로 인해 어려운 시장 환경을 맞고 있다. 또한 소비자의 소비 가치 다양화, 빠른 트렌드 추종 확대, 상품 사이클의 단기간화 급진전 등으로 패션 비즈니스의 리스크는 더욱 높아졌다. 특히 최근에는 글로벌 SPA 브랜드들이 잇따라 일본 주요 도시에[2011-03-20]
[전체] 한국 패션산업 50년, 무엇이 변했나?
국내 패션산업이 50여년 반세기의 짧은 역사를 거쳐온 동안 수많은 브랜드가 탄생했다 사라지고, 수많은 조정기를 거치며 질적 성장기에 진입했으나 90년대 IMF 외환위기와 2008년 글로벌 금융위기를 기점으로 급격한 패러다임 전환기를 거치고 있다. 「자라」「H&M」「유니클로」등과 같은 글로벌 SPA 브랜드의 거센 도전과 대기업 영토확장이 맞물리면서 중소규모의 패션[2011-03-15]
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